中華郵政物流中心招租案惹議
PCHome董事長出來開記者會
一紙招標規定沒有寫承租上限，讓彼此有不同的解讀
中華郵政在機場附近蓋了一個占地很大、45000坪的物流倉儲中心，也公開招標，看有哪些廠商要承租。並將這個很大的地方分成十五個單位。明眼人一看也知是要『分租』。
招標過程，PCHome所提企劃案，在整個評審團拿最高分，他們的企畫案(可能)也寫得很清楚15個單位全要。但得標後卻遲遲無法簽約，最後還被發函，希望能與第二名、第三名的廠商共享，這跟他們原來想的完全不一樣。
PC Home董事長詹宏志出來開記者會，對於招標結果表達失望與生氣，也表明中間有人關說等等。加上招標單位中華郵政的董事長與總經理，也在事發後火速被調離或被退休，讓整件事情看來好像黑幕重重。甚至中華郵政的工會也隱隱不滿，揚言要罷工，可能有些情感上的投射並聲援董事長總經理等等。
這件事告訴我們，簽約或招標這類的事，文字寫得清清楚楚很重要。我同意行政院秘書長所說，董事長與總經理確實有監督不周之處；也就是招標規定，沒有載明『15個單位不能由一個廠商全拿』，也就是所謂的『承租上限』。
而且招標不是一天兩天快速就完成，中間有很長的時間可以讓彼此發現疏失，彼此溝通修正的。如果園區可以全拿，從頭不需要畫成15格。這麼重要的遊戲規則，沒有寫在招標的內容裡，董事長總經理確實有疏失。
語意模糊不清，雙方就可以各自解讀。中華郵政沒寫清楚，PC Home也沒問清楚，PC Home也有可議之處，想在不清不楚當中強渡關山完成交易。雙方都有錯。
然後不清不楚中，很容易惹來各路人馬進來搓湯圓，想要喬事情。
現在不知道的是，#這個招標內容的疏漏是大意不小心？#還是當初就故意留出空間讓各路人馬進來喬商機？前者還算單純，循法律途徑去整理修正；如果是後者，我覺得立法委員、記者、所有媒體就要追查所有關係人，把他們揪出來，並還原來龍去脈的真相，讓社會大眾知道，以正視聽。畢竟社會大眾現在對喬事情的觀感很不好，也漸漸失去耐心。
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